Корпоративный тренинг (с элементами групповой трансформации)
На первом этапе определяется запрос компании (коммуникации, лидерство, стресс-менеджмент, командное взаимодействие). В тренинговой части, я как тренер даю ключевые концепции, техники, модели, а затем в трансформационной части, через вопросы и групповые упражнения, участники сами исследуют, как эти знания применимы именно к их рабочим ситуациям.
Во время групповой динамики участники делятся опытом, открывают новое через диалог и обратную связь, а я выступаю, как модератор и фасилитатор, создаю безопасное и эффективное пространство для работы всей группы, в результате чего команда выходит не только с багажом знаний, но и с готовыми стратегиями, которые они сами сформулировали.